Аутсорсинг для эффективного развития бизнеса

Как быстро справляться с поставленными задачами без потери времени и крупных затрат? Заручиться надежной помощью профильных специалистов и проверенных работников. Но принимать в штат новых сотрудников в зависимости от характера задачи – совершенно бессмысленно. Логичнее воспользоваться услугами аутсорсинг-компании и приглашать специалистов по необходимости. Узнать подробнее возможностях аутсорсинга можно здесь https://www.stafflinegroup.ru/uslugi/autsorsing-personala/.

Почему это выгодно

Прежде всего, пользоваться услугами аутсорсинг-компаний выгодно с юридической точки зрения. Для найма сотрудников в штат нужно оформить немало документов, а в некоторых случаях – изменить официально изменить форму ведения бизнеса. В частности это касается небольших компаний и ИП, которые не имеют права превышать лимит по количеству штатных работников.
При сотрудничестве с аутсорсинговым агентством не требуется принимать новых работников в штат. Достаточно заключения договора с компанией, согласно которому на оговоренный срок в распоряжение заказчика поступит необходимое количество специалистов для решения задач.
Второе весомое преимущество – экономическая выгода. Клиент оплачивает только фиксированную сумму, прописанную в договоре, и на его плечи не ложатся дополнительные расходы.
Третье – отсутствие издержек. Аутсорсинг-компании сотрудничают с большим количеством работников различной квалификации, поэтому заказчику не придется “страдать” из-за того, что временный сотрудник ушел на больничный или по другим причинам не может выйти на работу.
Как работает аутсорсинг:

1. заказчик обозначает характер работ и требуемое количество сотрудников;
2. компания-исполнитель и клиент заключают договор;
3. “арендованные” работники приступают к выполнению задач;
4. аутсорсинг-агентство периодически связывается с клиентом для контроля качества и уточнения пожеланий клиента;
5. компания-исполнитель составляет общий табель и выставляет счет на оплату услуг.

На этапе запуска проекта выполнение работ контролирует менеджер, который постоянно поддерживает связь с заказчиком, а затем управление переходит в руки выбранного бригадира смены.

Меньше нагрузки на основной штат

Многие предприниматели до сих пор “грешат” распределением дополнительных обязанностей среди персонала. Таким образом они пытаются сэкономить на дополнительных сотрудниках, но в итоге получают лишь переработки, недовольство штата и, как следствие, некачественное выполнение основных задач.
А грамотные руководители поступают умнее, и при появлении дополнительной работы, с которой штатные сотрудники не готовы или не могут справляться, обращаться к аутсорсингу. Благодаря “арендованным” работникам задачи выполняются быстро, а производительность штата не страдает.